ATUS, Agencija za tehnično in upravno svetovanje, d.o.o.

Izkusite zlitje domišljije in strokovnega znanja z izdelavo projektnih rešitev. Vodilo pri delu sta strokovnost in profesionalnost. Naročniku nudimo storitve ocenjevanja vrednosti, ki temeljijo na zaupnosti, nepristranskosti in neodvisnosti.

naše znanje OCENJEVANJE VREDNOSTI NEPREMIČNIN

Ocenjujemo vrednost vseh vrst nepremičnin za različne namene. Cenitev pripravi pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin, ki ima vsa potrebna znanja in pridobljeno dovoljenje SICGRAS

Strast do ustvarjanja prostora

Naš celovit nabor profesionalnih storitev skrbi za raznolikost naročnikov, od lastnikov stanovanj do graditeljev hiš in investitorjev objektov.

Vodstvo projektov

Doseganje ciljev projekta pravočasno in znotraj proračuna.
Zmanjšanje tveganja neuspeha projekta.
Izboljšanje učinkovitosti in uspešnosti projektov.
Povečanje zadovoljstva strank.

Glavne dejavnosti podjetja

* cenitve
projektiranje infrastrukture,
obračun del
tehnologija gradnje
upravni postopek
projektiranje vodovoda
projektiranje kanalizacije
kolavdacija
varstvo okolja
tehnična kemija
Agrarne skupnosti

Stalna podpora

Ing. Marjan Branc zapriseženi sodni cenilec za področje gradbeništvo

– gradbeni objekti > stanovanja > eno in dvo-stanovanjske hiše, vile, dvojčki, vrstne hiše, vrtci, zdravstveni dom, osnovna šola
– industrijski objekti > tovarniške hale > obrati > bencinske naprave > hidroelektrarne > plinske naprave > gostinski objekti > manjše trgovske stavbe, večji trgovski objekti, nakupovalna središča > proizvodni kompleksi > gospodarske cone
– zemljišča > stavbna zemljišča > kmetijska zemljišča > kmetije > gozdna zemljišča > vinogradi, oljčnik, hmeljišče, sadovnjak > neplodna zemljišča > vodna zemljišča > cestna infrastruktura > železniška infrastruktura > plinska infrastruktura

Dostop do aplikacije

Preverimo zemljiškoknjižno stanje nepremičnine in veljavne prostorske akte.

Cena izdelave ocene vrednosti nepremičnine je odvisna od vrste nepremičnine, namena in od tega kakšen je predviden obseg dela.

V ceno je vključeno: identifikacija in ogled nepremičnine, pregled in pridobitev podatkov iz javnih baz (Geodetska uprava, zemljiška knjiga, PISO…), analiza trga in izbor primerljivih nepremičnin, analiza pridobljenih podatkov in priprava ocene vrednosti ter izdelava poročila o ocenjeni vrednosti.

Consulting

Svetovanje, ponujamo strankam, podjetjem ali organizacijam strokovno znanje in izkušnje na področju projektiranja. Svetovalec delujem kot neodvisna oseba, ki pomagam strankam identificirati težave, razviti rešitve in jih uresničiti.

Vrste svetovanja:

Strategijski Consulting: Svetovalec pomaga strankam razviti dolgoročne poslovne strategije.
Operativni Consulting: Svetovalec pomaga strankam izboljšati učinkovitost njihovega poslovanja.
Finančni Consulting: Svetovalec pomaga strankam z upravljanjem financ, vključno s finančnim načrtovanjem in preračunavanjem.
HR Consulting: Svetovalec pomaga strankam z upravljanjem človeških virov, vključno z zaposlovanjem, usposabljanjem in razvojem.
IT consulting: Svetovalec pomaga strankam z uporabo informacijske tehnologije.

Project Management

Projektni management, oziroma vodstvo projektov, je proces načrtovanja, vodenja in nadzora nad nalogami in viri za doseganje ciljev projekta. Projekt je začasno prizadevanje za ustvarjanje edinstvenega izdelka ali storitve

Ključni elementi projektnega managementa:

Načrtovanje: Določitev ciljev projekta, razčlenitev projekta na naloge, ocenjevanje potrebnih virov in izdelava časovnega razporeda.
Izvajanje: Vodenje in nadzor nad nalogami projekta, upravljanje ekipe projekta in zagotavljanje, da projekt ostane na dobrem poti.
Nadzor: Spremljanje napredka projekta, prepoznavanje in reševanje težav ter sprejemanje ukrepov za ohranjanje projekta na pravi poti.
Kolavdacija: Zaključevanje projektnih nalog, dostava končnih izdelkov ali storitev stranke in zapiranje projekta.

Projektantske rešitve

Glavne faze projektnega managementa:

Začetna faza: Določitev ciljev in izvedljivosti projekta.
Faza načrtovanja: Razvoj podrobnega načrta projekta, vključno z razporedom, proračunom in viri.
Faza izvajanja: Izvajanje projektnih nalog po načrtu.
Faza nadzora in kontrole: Spremljanje napredka projekta in sprejemanje popravnih ukrepov po potrebi.
Faza zaključka: Zaključevanje projektnih nalog in zapiranje projekta.

Orodja in tehnike projektnega managementa:

Gantogram: Orodje za razporejanje opravil projekta.
Mrežni diagram: Orodje za prikaz razmerij med opravili projekta.
Program za upravljanje projektov: Programska oprema, ki pomaga pri načrtovanju, izvajanju in nadzoru projektov.